☆勤労感謝の日のブログ☆
~成幸の法則~
今日は11月23日(水)勤労感謝の日です。
「勤労感謝の日」という事で・・・
経営者脳(思考)と労働者脳(思考)について、
今回は・・・
『経営者脳(思考)』を野球に例えてお話しします。
~経営者脳(思考)~
チームを「会社」に例えると会社は・・・
人(従業員)・物(業者)・お金・情報で出来ています。
チームも・・・
選手(ひと)・保護者(もの)・お金・情報です。
会社経営=チーム運営
人(従業員)=選手
業者=保護者
お金=団費
情報=SNSなど
お客さん=相手チーム
会社経営でいちばん大切にしないといけないのが・・・
人(従業員)=選手です。
※これは絶対に忘れてはいけない!!
経営者は・・・
従業員を大切にしないと成り立たない。
この様な視点で・・・
「学童野球」を見学し分析すると面白いですね。
これから・・・
こどもに何かしらのスポーツなどを習わせるには・・・
「挨拶」や「礼儀」などの要素も重要になります。
今や・・・
インターネットの時代ですから会社やお店と同じく・・・
ホームページ・・・
ブログ・・・
Facebook・・・
インスタ・・・
口コミ(噂)など。
選手紹介やスタッフなどの紹介も参考になりますが・・・
やっぱり体験に参加し・・・
保護者や子供たちに聞くのがいちばんです。
要は・・・
『百聞は一見に如かず』
『見ると聞くとでは大違い』です。
例えば・・・
『この会社(チーム)はお勧めできますか?』
『この会社(チーム)を誇りに思えますか?』
などなど・・・。
経営者目線で分析すると伸びる会社と・・・
伸び悩む会社の違いは『謙虚差』です。
これからの時代は・・・
ワンマンな経営者は自然淘汰されます。
だから、
謙虚な指導者が多いチーム(会社)は伸びますよぉ~~~
余談ですが・・・
「政治家」も同じです。
時代遅れ・・・
隠ぺい・・・
横柄・・・
この様な政治家は「せこい」ですね。
いっている事と・・・
やっていることが違い過ぎる組織や政治家は・・・
いずれ「破綻」・・・
もしくは「倒産」します。
経済対策も・・・
少子化対策も手遅れに近い状態です。
先日、2022年の出生率が・・・
77万人という予測結果がニュースでやっていました。
2030年に・・・
80万人を下回るなんて予測だったのに・・・
☆
さぁ~~~
『一切の責任は我にあり』です。
今日も元氣に
明るく
楽しく
笑顔で
張り切っていきましょう!!
☆感謝☆